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红石局党委组织工作助力改革全面发力
【2020-03-19】       点击: 331次        来源:红石ballbet贝博客服        作者:潘永涛

  为贯彻落实中央、省市组织部长会议精神,3月16日,红石ballbet贝博客服正式复工复产当日,局党委组织部召开专题会议,着眼全省国企改革攻坚年和ballbet贝博登录ballbet体育钱包集团整体重组决战年大背景,立足充分发挥国企党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用,致力全面增强基层党组织政治功能和组织力、全面提升基层领导班子治理能力和广大干部党员战斗力,创新思维、深度研判、系统谋划、精细部署全年组织工作,为推动实现企业年度改革发展目标提供坚强组织保证。

  会议研究确定了2020年度红石ballbet贝博客服党委组织工作要点,对全年组织工作重点任务进行细化、量化责任分解,并制订了重点工作推进时间表。

  为确保全年组织工作落到实处、取得实效,会议确立了4项工作运行保障机制。一是工作项目单元运行机制。针对企业组织工作涵盖面广、抓手不实易于虚化的问题,结合工作的系统性、阶段性、常态化特点,将全年组织工作划分为22个项目、细分为35个单元,并明确各个项目单元的工作方向和具体要求,同时对完成各项目单元工作所需时间、难度、贡献值逐一量化,统筹分配到人、明确到月,确保全年工作提纲挈领、有序开展。二是工作质效公开评价机制。每月召开部务会听取个人当月工作计划完成情况汇报,并根据工作成效进行个人自评、部门点评,确定评价格次、上墙公示,严格控制工作进度质量,查缺补漏、及时改进工作。三是工作信息资源共享机制。要求个人工作成果资料即时归入“部门年度工作成果”专门文件夹,并上传至部门工作群,纸质版材料提交部门存档,实现部门信息共享,避免工作资料散轶遗失。四是工作交叉衔接负责机制。根据工作关联度、个人能力互补性,采取两人工作交叉负责、整体工作衔接负责方式,将各项工作有机串联起来,促进部门人员加强配合、协同作战。

  为进一步提升组织工作水平,会议要求全体组工干部要做到工作态度极度求真,对所负责的工作要下真功、用实劲弄通、做实,不留死角,做到工作思路明、工作措施硬、情况“一口清”;要做到工作理念极度开放,强化全局观念和系统思维,在工作内容设计、时间安排上力求衔接、贯通、互补,做到勤于沟通、善于协作、换位思考,并敢于争鸣、乐于接受批评,真正做到闻过则喜、求同存异;要做到工作措施创意择优,工作中既要敢于亮观点,又不拒绝分歧,力戒“面子”“好人”思想,摒弃以职级、资历论权威观念,把注意力放在发现问题、解决问题、改进工作上,做到择其善而从之,努力实现个人业务能力提升和部门整体工作水平提升的双赢,确保圆满完成全年工作任务。

 
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